
팀 빌딩
팀 빌딩
팀 빌딩
구성원의 관계의 질 향상과 조직 효율성 개발을 통한
성과창출을 위한 조직 문화를 구축
구성원의 관계의 질 향상과 조직 효율성 개발을 통한
성과창출을 위한 조직 문화를 구축
구성원의 관계의 질 향상과 조직 효율성 개발을 통한
성과창출을 위한 조직 문화를 구축
개인과 조직이 모두 행복한 Great Work Place를 만듭니다.
개인과 조직이 모두 행복한
Great Work Place를 만듭니다.
개인과 조직이 모두 행복한 Great Work Place를 만듭니다.
개인의 업무 성향을 뛰어 넘어 팀/조직 단위의
협업과 팀워크 증진

개인의 업무 성향을 뛰어 넘어 팀/조직 단위의
협업과 팀워크 증진

개인의 업무 성향을 뛰어 넘어 팀/조직 단위의
협업과 팀워크 증진


팀 시너지 워크숍
팀 시너지 워크숍

팀 시너지 워크숍
팀 구성원 각자의 업무 동기와 강점, 협력을 방해하는 장벽 제거를 통해
팀 시너지를 창출하고 고성과 팀을 구성원과 함께 만들어가는 워크숍입니다.
팀 구성원 각자의 업무 동기와 강점, 협력을 방해하는 장벽 제거를 통해
팀 시너지를 창출하고 고성과 팀을 구성원과 함께 만들어가는 워크숍입니다.
팀 구성원 각자의 업무 동기와 강점, 협력을 방해하는 장벽 제거를 통해
팀 시너지를 창출하고 고성과 팀을 구성원과 함께 만들어가는 워크숍입니다.
기대효과
기대효과
기대효과
1. 업무성향진단을 통한 업무 동기, 강점, 갈등 변화 단계 등 구성원의 다양성 이해
2. 팀 시너지 창출을 위한 강점 활용 및 갈등을 다루는 역량 강화
3. 팀 시너지 창출을 방해하는 장벽 제거
1. 업무성향진단을 통한 업무 동기, 강점,
갈등 변화 단계 등 구성원의 다양성 이해
2. 팀 시너지 창출을 위한 강점 활용 및 갈등을 다루는 역량 강화
3. 팀 시너지 창출을 방해하는 장벽 제거
1. 업무성향진단을 통한 업무 동기, 강점, 갈등 변화 단계 등 구성원의 다양성 이해
2. 팀 시너지 창출을 위한 강점 활용 및 갈등을 다루는 역량 강화
3. 팀 시너지 창출을 방해하는 장벽 제거
프로그램 구성
프로그램 구성
Module 1
Module 1
Module 1
팀 시너지
팀 시너지
팀 시너지
· 팀 시너지에 대한 인식의 확장
· VUCA 시대 에서의 링겔만 효과에 대한 재해석
· 팀 시너지의 근원 - 다양성
· 팀 시너지에 대한 인식의 확장
· VUCA 시대 에서의 링겔만 효과에 대한 재해석
· 팀 시너지의 근원 - 다양성
· 팀 시너지에 대한 인식의 확장
· VUCA 시대 에서의 링겔만 효과에 대한 재해석
· 팀 시너지의 근원 - 다양성
연결과 이해
연결과 이해
연결과 이해
· 구성원 간의 사적 친밀감 높이기
· Core Strengths를 통한 개인의 Motiviational Value System 이해
· 긍정적 피드백과 업무 몰입 환경 구성
· 신뢰의 전염성
· 구성원 간의 사적 친밀감 높이기
· Core Strengths를 통한 개인의 Motiviational Value System 이해
· 긍정적 피드백과 업무 몰입 환경 구성
· 신뢰의 전염성
· 구성원 간의 사적 친밀감 높이기
· Core Strengths를 통한 개인의 Motiviational Value System 이해
· 긍정적 피드백과 업무 몰입 환경 구성
· 신뢰의 전염성
Module 2
Module 2
Module 2
갈등 다루기
갈등 다루기
갈등 다루기
· 건설적인 갈등 다루기
· Core Strengths로 보는 갈등의 단계 이해
· 갈등의 원인 : 가치 차이 vs 이익 차이 vs 역할 차이
· 갈등을 줄이기 위한 3가지 방법 (대화, 욕구 파악, R&R)
[Activity] 팀 Ground Rule 정하기
· 팀에서 주로 발생하는 갈등 상황과 대응 방법
· 건설적인 갈등 다루기
· Core Strengths로 보는 갈등의 단계 이해
· 갈등의 원인 : 가치 차이 vs 이익 차이 vs 역할 차이
· 갈등을 줄이기 위한 3가지 방법 (대화, 욕구 파악, R&R)
[Activity] 팀 Ground Rule 정하기
· 팀에서 주로 발생하는 갈등 상황과 대응 방법
· 건설적인 갈등 다루기
· Core Strengths로 보는 갈등의 단계 이해
· 갈등의 원인 : 가치 차이 vs 이익 차이 vs 역할 차이
· 갈등을 줄이기 위한 3가지 방법 (대화, 욕구 파악, R&R)
[Activity] 팀 Ground Rule 정하기
· 팀에서 주로 발생하는 갈등 상황과 대응 방법
강점 바라보기
강점 바라보기
강점 바라보기
· 강점과 팀 시너지와의 관계
· 강점과 동기: 자신의 상위 강점 파악과 이해 / 과용 강점 인식과 유의점
[Activity] 팀 Future 스토리 만들기
· 강점과 팀 시너지와의 관계
· 강점과 동기: 자신의 상위 강점 파악과 이해 / 과용 강점 인식과 유의점
[Activity] 팀 Future 스토리 만들기
· 강점과 팀 시너지와의 관계
· 강점과 동기: 자신의 상위 강점 파악과 이해 / 과용 강점 인식과 유의점
[Activity] 팀 Future 스토리 만들기
Module 3
Module 3
Module 3
장벽의 제거
장벽의 제거
장벽의 제거
· 팀 협력의 장벽을 제거하기
· 팀 시너지를 저해하는 장벽들의 발견과 제거
[Activity] 팀원과 함께 Time Travel!
· 팀 협력의 장벽을 제거하기
· 팀 시너지를 저해하는 장벽들의 발견과 제거
[Activity] 팀원과 함께 Time Travel!
· 팀 협력의 장벽을 제거하기
· 팀 시너지를 저해하는 장벽들의 발견과 제거
[Activity] 팀원과 함께 Time Travel!
변화를 위해
변화를 위해
변화를 위해
· 워크숍 진행 내용 및 도출된 내용 전체 리뷰
[Activity] 팀 구성원 개인의 행동 약속 정하기
· 리더의 미션 클리어 (향후 리더로서 역할 인식 및 확인)
· 워크숍 소감 공유
· 워크숍 진행 내용 및 도출된 내용 전체 리뷰
[Activity] 팀 구성원 개인의 행동 약속 정하기
· 리더의 미션 클리어 (향후 리더로서 역할 인식 및 확인)
· 워크숍 소감 공유
· 워크숍 진행 내용 및 도출된 내용 전체 리뷰
[Activity] 팀 구성원 개인의 행동 약속 정하기
· 리더의 미션 클리어 (향후 리더로서 역할 인식 및 확인)
· 워크숍 소감 공유
조직개발
조직개발