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조직관리 리더십

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자기 인식과 리더십 성찰을 통한

리더 개인의 내면과 조직의 변화

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리더 개인의 내면과 조직의 변화

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리더 개인의 내면과 조직의 변화

리더 자신부터 변화할 수 있는 여정으로 초대합니다.

리더 자신부터 변화할 수 있는 여정으로 초대합니다.

리더 자신부터 변화할 수 있는 여정으로 초대합니다.

리더 자신만의 리더십을 구축하고​

이를 기반으로 영향력을 발휘하기 위한 자기 인식

리더 자신만의 리더십을 구축하고​

이를 기반으로 영향력을 발휘하기 위한 자기 인식

리더 자신만의 리더십을 구축하고​

이를 기반으로 영향력을 발휘하기 위한 자기 인식

코칭/피드백

코칭/피드백

코칭/피드백

팀원의 업무 능력 향상을 위한 코칭 모델 및 코칭 스킬 강화 방법을
학습하여 팀과 개인의 성장을 견인합니다.

팀원의 업무 능력 향상을 위한 코칭 모델 및
코칭스킬 강화 방법을 학습하여 팀과 개인의 성장을 견인합니다.

팀원의 업무 능력 향상을 위한 코칭 모델 및
코칭스킬 강화 방법을 학습하여 팀과 개인의 성장을 견인합니다.

기대효과

기대효과

기대효과

1. 코치형 리더로서 핵심 역량 증진

2. 코칭을 활용한 면담 프로세스 학습 및 실습

3. 코칭에 의한 성장의 선순환 고리 완성

1. 코치형 리더로서 핵심 역량 증진

2. 코칭을 활용한 면담 프로세스 학습 및 실습

3. 코칭에 의한 성장의 선순환 고리 완성

1. 코치형 리더로서 핵심 역량 증진

2. 코칭을 활용한 면담 프로세스 학습 및 실습

3. 코칭에 의한 성장의 선순환 고리 완성

프로그램 구성

프로그램 구성

Module 1

Module 1

Module 1

· 코칭/피드백의 중요성 인식

· 코치형 리더의 조건

· 코칭의 의미, 유형, 목표, 효과

· 코칭의 3가지 핵심 구성 요소

· 코칭/피드백의 중요성 인식

· 코치형 리더의 조건

· 코칭의 의미, 유형, 목표, 효과

· 코칭의 3가지 핵심 구성 요소

· 코칭/피드백의 중요성 인식

· 코치형 리더의 조건

· 코칭의 의미, 유형, 목표, 효과

· 코칭의 3가지 핵심 구성 요소

Module 2

Module 2

Module 2

· 코칭 대화 모델 학습

· 효과적인 코칭 준비 프로세스

· 지속적인 대화와 후속 조치 방법

· 코칭 실습 : 실생활 적용하기

· 코칭 대화 모델 학습

· 효과적인 코칭 준비 프로세스

· 지속적인 대화와 후속 조치 방법

· 코칭 실습 : 실생활 적용하기

· 코칭 대화 모델 학습

· 효과적인 코칭 준비 프로세스

· 지속적인 대화와 후속 조치 방법

· 코칭 실습 : 실생활 적용하기

Module 3

Module 3

Module 3

· 효과적인 피드백의 중요성

· 유형 별 피드백 학습

[Case Study]를 활용한 사례 분석, 토론 및 발표, FT 피드백

· 효과적인 피드백의 중요성

· 유형 별 피드백 학습

[Case Study]를 활용한 사례 분석,
토론 및 발표, FT 피드백

· 효과적인 피드백의 중요성

· 유형 별 피드백 학습

[Case Study]를 활용한 사례 분석,
토론 및 발표, FT 피드백

갈등 관리

갈등 관리

갈등 관리

조직 내에서 발생하는 갈등의 유형과 원인을 이해하고

효과적인 갈등 관리 방법에 대해 학습합니다.

조직 내에서 발생하는 갈등의 유형과 원인을 이해하고

효과적인 갈등 관리 방법에 대해 학습합니다.

조직 내에서 발생하는 갈등의 유형과 원인을 이해하고

효과적인 갈등 관리 방법에 대해 학습합니다.

기대효과

기대효과

기대효과

1. 조직 내 갈등의 유형과 원인 이해

2. 갈등의 유형 별 대응 전략 수립

3. 협업 촉진 커뮤니케이션 스킬 습득

1. 조직 내 갈등의 유형과 원인 이해

2. 갈등의 유형 별 대응 전략 수립

3. 협업 촉진 커뮤니케이션 스킬 습득

1. 조직 내 갈등의 유형과 원인 이해

2. 갈등의 유형 별 대응 전략 수립

3. 협업 촉진 커뮤니케이션 스킬 습득

프로그램 구성

프로그램 구성

Module 1

Module 1

Module 1

· 갈등에 대한 다양한 위험 신호

· 조직에서 발생하는 갈등의 유형

· 조직에서 갈등이 발생하는 다양한 원인

· 갈등에 대한 다양한 위험 신호

· 조직에서 발생하는 갈등의 유형

· 조직에서 갈등이 발생하는 다양한 원인

· 갈등에 대한 다양한 위험 신호

· 조직에서 발생하는 갈등의 유형

· 조직에서 갈등이 발생하는 다양한 원인

Module 2

Module 2

Module 2

· [진단] 갈등 관리 유형 개인 진단

· 갈등의 유형 별 대응 전략 스킬 습득

· 갈등 관리 전략과 기술

· 협력적 해결 방법과 타협의 원칙

· [진단] 갈등 관리 유형 개인 진단

· 갈등의 유형 별 대응 전략 스킬 습득

· 갈등 관리 전략과 기술

· 협력적 해결 방법과 타협의 원칙

· [진단] 갈등 관리 유형 개인 진단

· 갈등의 유형 별 대응 전략 스킬 습득

· 갈등 관리 전략과 기술

· 협력적 해결 방법과 타협의 원칙

Module 3

Module 3

Module 3

· 팀 소통의 전제 조건

· 팀 간 / 팀원 간 협업 및 소통

[Case Study] CD-PAS를 활용한 사례 분석,
토론 및 발표, FT 피드백

· 팀 소통의 전제 조건

· 팀 간 / 팀원 간 협업 및 소통

[Case Study] CD-PAS를 활용한 사례 분석,
토론 및 발표, FT 피드백

· 팀 소통의 전제 조건

· 팀 간 / 팀원 간 협업 및 소통

[Case Study] CD-PAS를 활용한 사례 분석,
토론 및 발표, FT 피드백

팀웍 구축

팀웍 구축

팀웍 구축

협업 장애 요인을 이해하고 개선하기 위한
방안에 대하여 학습합니다.

협업 장애 요인을 이해하고 개선하기 위한
방안에 대하여 학습합니다.

협업 장애 요인을 이해하고 개선하기 위한
방안에 대하여 학습합니다.

기대효과

기대효과

기대효과

1. 조직 내 협업 장벽 이해

2. 협력관계 및 팀워크 구축 스킬 습득

3. 효과적인 팀 운영을 위한 팀 창의성 촉진 방법 학습

1. 조직 내 협업 장벽 이해

2. 협력관계 및 팀워크 구축 스킬 습득

3. 효과적인 팀 운영을 위한 팀 창의성 촉진 방법 학습

1. 조직 내 협업 장벽 이해

2. 협력관계 및 팀워크 구축 스킬 습득

3. 효과적인 팀 운영을 위한 팀 창의성 촉진 방법 학습

프로그램 구성

프로그램 구성

Module 1

Module 1

Module 1

· 협업과 가치 중심의 조직 문화

·[토의] 협력 관계 구축과 조직 시너지 창출의 관계

· 협업과 가치 중심의 조직 문화

·[토의] 협력 관계 구축과 조직 시너지 창출의 관계

· 협업과 가치 중심의 조직 문화

·[토의] 협력 관계 구축과 조직 시너지 창출의 관계

Module 2

Module 2

Module 2

· 협업 장벽 이해하기

· [토의] 우리 조직의 협업 장벽은 무엇인가?

· [토의/실습] 협업 장벽을 제거하기 위해서는 무엇이 필요한가?

· 협력적 관계 증진 및 팀워크 구축을 위한 실천 스킬

· 협업 장벽 이해하기

· [토의] 우리 조직의 협업 장벽은 무엇인가?

· [토의/실습] 협업 장벽을 제거하기 위해서는 무엇이 필요한가?

· 협력적 관계 증진 및 팀워크 구축을 위한 실천 스킬

· 협업 장벽 이해하기

· [토의] 우리 조직의 협업 장벽은 무엇인가?

· [토의/실습] 협업 장벽을 제거하기 위해서는
무엇이 필요한가?

· 협력적 관계 증진 및 팀워크 구축을 위한 실천 스킬

Module 3

Module 3

Module 3

· 팀 창의성 촉진하기

· 조직 내 변화 및 실천 방안 수립

[Case Study] CD-PAS를 활용한 사례 분석,
토론 및 발표, FT 피드백

· 팀 창의성 촉진하기

· 조직 내 변화 및 실천 방안 수립

[Case Study] CD-PAS를 활용한 사례 분석,
토론 및 발표, FT 피드백

· 팀 창의성 촉진하기

· 조직 내 변화 및 실천 방안 수립

[Case Study] CD-PAS를 활용한 사례 분석,
토론 및 발표, FT 피드백

팀원 육성

팀원 육성

팀원 육성

# 그룹코칭

# 그룹코칭

# 그룹코칭

팀원 육성의 중요성을 이해하고
팀원 수준 별 육성 방법에 대해 학습합니다.

팀원 육성의 중요성을 이해하고
팀원 수준 별 육성 방법에 대해 학습합니다.

팀원 육성의 중요성을 이해하고
팀원 수준 별 육성 방법에 대해 학습합니다.

기대효과

기대효과

기대효과

1. 팀원 육성의 중요성 인식

2. 팀원의 수준에 맞는 맞춤형 육성 방법 학습

3. 상황 별 피드백 방법 습득

1. 팀원 육성의 중요성 인식

2. 팀원의 수준에 맞는 맞춤형 육성 방법 학습

3. 상황 별 피드백 방법 습득

1. 팀원 육성의 중요성 인식

2. 팀원의 수준에 맞는 맞춤형 육성 방법 학습

3. 상황 별 피드백 방법 습득

프로그램 구성

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Module 1

Module 1

Module 1

· 팀원 육성의 중요성

· 팀원 육성을 위해 리더에게 필요한 것

· 팀원 육성의 중요성

· 팀원 육성을 위해 리더에게 필요한 것

· 팀원 육성의 중요성

· 팀원 육성을 위해 리더에게 필요한 것

Module 2

Module 2

Module 2

· 육성을 위한 팀원 관찰 방법

· 수준 별 육성 방법

· [Activity] 팀원 육성 계획 세우기

· 육성을 위한 팀원 관찰 방법

· 수준 별 육성 방법

· [Activity] 팀원 육성 계획 세우기

· 육성을 위한 팀원 관찰 방법

· 수준 별 육성 방법

· [Activity] 팀원 육성 계획 세우기

Module 3

Module 3

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· 상황 별 피드백 방법 학습 [실습]

· 저 성과자 피드백, 성과 면담 상황

· 팀장보다 선배, 전임 팀장/부서장인 상황

· 수시 피드백을 잘하기 위한 방법

[Case Study] CD-PAS를 활용한 사례 분석,
토론 및 발표, FT 피드백

· 상황 별 피드백 방법 학습 [실습]

· 저 성과자 피드백, 성과 면담 상황

· 팀장보다 선배, 전임 팀장/부서장인 상황

· 수시 피드백을 잘하기 위한 방법

[Case Study] CD-PAS를 활용한 사례 분석,
토론 및 발표, FT 피드백

· 상황 별 피드백 방법 학습 [실습]

· 저 성과자 피드백, 성과 면담 상황

· 팀장보다 선배, 전임 팀장/부서장인 상황

· 수시 피드백을 잘하기 위한 방법

[Case Study] CD-PAS를 활용한 사례 분석,
토론 및 발표, FT 피드백

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